Objectif : Développer et fournir un portail unique pour chaque département de la société. Le client a choisi Cognos ReportNet comme l'outil corporate de reporting pour tous ses systèmes transactionnels. Ainsi, le périmètre de ce projet était de remplacer les différentes applications utilisées par les multiples départements de la société (ERP, SCM, Production, Maintenance, etc.) et construire l'ensemble des rapports sur la plateforme ReportNet. Parmi ces systèmes, il y avait un ERP sur AS/400 et d'autres applications sur SQL Server, Oracle, etc. Toutes ont été intégrées par l'utilisation de Cognos ReportNet.

Solutions mises en place :
Département Administration : États financiers (Balance, pertes et profits) à différents niveaux : terrain, départements opérationnels, business unit et société.
Département Commercial : Analyses des comptes et rapports sur les bons d'échange obtenus par e-commerce.
Département Logistique : mesures des processus de sous-traitance et de contrôle des performances grâce à un modèle de pilotage basé sur KPI.
Département Maintenance : idem.

Domaine d'activité : TELECOMS.
Projet : Tableaux de bord commercial et reporting.

Objectif : Mise en place de tableaux de bord de pilotage

Solutions mises en place :

Tableaux de bord commerciaux : inclut les indicateurs indispensables pour le Management commercial, regroupés en 4 axes : clients, services, chiffre d'affaires et trafic :  montant des minutes facturées, montant des minutes réelles de communication, minutes prépayées, montants avec et sans remises, abonnements, nombre de clients, services et abonnements, nombre d'appels, nombre de lignes, etc.
Reporting : un complément des tableaux de bord, des rapports utilisant Web Intelligence pour une analyse plus détaillée.
Base de données ORACLE. Produits BI : Business Objects Entreprise, Crystal Reports, Web Intelligence